結城義晴のBlog[毎日更新宣言]
すべての知識商人にエブリデー・メッセージを発信します。

2023年11月07日(火曜日)

岡田阪神「優勝」とUAゼンセン「6%賃上げ」の「中央集権の崩壊」

朝、家でパソコンがフリーズした。

画面に縦の縞が現れて、
そのあと二段の網がかかった。

仕方ないので再起動した。
そうしたら画面が真っ黒になって、
写らなくなった。

スマホで対処法を調べた。
いろいろ試した。

しかし一向に直る様子はない。

パソコンに詳しい綾子さんに相談した。

そしてとにかく会社に行った。
そして自分のデスクのモニターにつないだ。

そうしたらモニターには、
画面が出てきた。

私のパソコン自体の、
モニターとの接触部分が壊れているらしい。

夜、会社から帰るときに、
会社の予備のモニターを抱えて戻った。

お陰で家でも、
大きなモニターで仕事ができる。
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しかしパソコンを持ち歩いて、
いろいろなところで原稿を書いたりはできない。
それが問題だ。

さて毎日新聞の巻頭コラム、
「余禄」

米国大リーグ、
シカゴ・カブスの「ヤギの呪い」。

ヤギを連れたファンを邪険にして、
優勝と無縁になった。

一方、
「カーネル・サンダースの呪い」は、
阪神タイガース。

1985年の阪神リーグ優勝のときに、
ケンタッキーフライドチキンの看板人形を、
道頓堀川に投げ込んだ。

それ以来、優勝から遠ざかった。

24年後に回収された。

阪神が59年ぶりの関西対決を制して、
38年ぶりの日本一に返り咲いた。

「前回の日本一は27歳だった」と、
岡田彰布監督。
Akinobu_Okada_Tigers_20230326
「バース、掛布、岡田」
3連続バックスクリーン本塁打。

西武との日本シリーズを制した。

コラム。
「野球を取り巻く状況は変わった。
地域と各球団のつながりが深まり、
巨人中心の”中央集権”構造は崩れた」

この指摘がこのコラムの価値だ。

巨人中心ではなくなった。
中央集権構造は崩れている。

テレビの地上波中継は減った。
けれどBSやCSで放映され、
スタンドに足を運ぶファンは増えた。

「関西対決の盛り上がりはその証左だ」

3月のWBC優勝に始まり、
野球の面白さを改めて堪能した一年。

「アレのアレ」にたどり着いた岡田タイガース。
中央集権が崩壊したことを象徴する。

日経新聞一面の記事。

「UAゼンセン、賃上げ6%要求へ」

UAゼンセンは我が流通や外食、
それに繊維などの労働組合が加盟する。

国内最大、世界最大の労働組合連合。
約2200組合が加盟し、
約185万人の組合員。
スクリーンショット 2023-11-08 113513

短時間労働の組合員が6割。
全体の賃上げ目標を6%とする。

ナショナルセンターの連合は、
10月に「5%以上」の要求方針を決めた。

その水準を上回る。

「政策フォーラム」では、
統一要求を正式決定する。

ベースアップで4%、
定期昇給を含めて6%。

23年の全体の賃上げ率は、
正社員3.64%、パートタイマー5.08%だった。

今年の春、イオングループは、
パート40万人の時給を7%引き上げた。

この潮流が続く。

UAゼンセンの松浦昭彦会長。
「23年は30年ぶりに高い賃上げ水準だったが、
実質賃金は浮上していない状況にある」

「23年以上に賃上げしなければ
企業で優秀な人材を獲得できない」
これは正しい主張だ。

「年収の壁」対策も検討する。
年収106万円以上になると、
社会保険料の負担が生じて手取り額が減る現象。

企業に政府の補助制度の活用を促す。
さらに賃上げや労働時間の延長によって、
手取り収入の減収を補う。

すでにビックカメラは正社員7%超のベア、
月額2〜3万円引き上げる方針を決めた。

サントリーホールディングスも、
定昇を含めて7%程度の賃上げ方針。

まず企業が突き抜けて、
UAゼンセンが突き抜ける。

連合があとからついていく。

ここでも中央集権が崩れている。

そのほうが社会は面白くなる。

東京一極集中の固い社会から、
地方分権の柔らかい社会へ。

プロ野球だけではない。
プロサッカーもプロバスケットも、
地方チームが躍動する。

高校野球だって、
地方のチームの活躍が、
全体を面白くする。

チェーンストアは、
ローカルチェーンが、
基礎単位である。

ローカルチェーンが強いほうが面白い。
顧客たちも喜ぶ。
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それが社会の活力となり、
国民の力となる。

〈結城義晴〉


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