今日5月7日は、
結城義晴のブログ[毎日更新宣言]
1000回記念の日です。
2007年の8月12日から、
毎日欠かさず書き続けて、
1000日目。
無事、書き終わりました。
今では私の生活の一部になっていますが、
ときには生活の大部分になっていたこともありました。
私自身、読み返すのも時間がかかりますが、
拾い読みしてみると、
あんなこと、こんなこと、
様々なことがありました。
一昨年の2008年4月17日に、
商人舎発足の会が開催されました。
そのご挨拶で私は、
「㈱商業界で30年、
今折り返して今後、
㈱商人舎で30年。
商業・サービス業の世界で、
実働します」
このように宣言しました。
85歳まで、現役で働くということ。
まあ、30年ということは、
毎日ブログを書いて、
1万日でしょうか。
従って、今日の1000回は、
1万回の1割、10分の1。
長いようにも感じられますが、
できないことではないとも思います。
不思議です。
「できないことでもない」と、
考えられるようになったことが。
ひとつくらい人にできないことをする。
それが私にとって、
「ブログによるジャーナリズム」なのかもしれません。
この先のことは、わかりませんが。
現に「ツィッター」など流行して、
私もやってみようかとも考えましたが、
ブログでも比較的長文を書いていますので、
私のツールとしては、
ふさわしくないという結論に至っています。
さて1000回記念ですが、
二つのブログがスタートします。
浅野秀二さんの「アメリカ講義録」
バスの中での愉快で深いスピーチをまとめたもの。
面白くて、考えさせられて、役に立つもの。
もうひとつは小林清泰さんの「人を育むストア」
小林さんは、環境と店づくりに造詣の深いデザイナー。
商人舎のＣＩをデザインしてくださった。
その小林さんの「エコロジーとヒューマニティ」の連載。
どちらも新ホームページの不具合が治り次第掲載予定。
ご愛読、お願いします。
さて、1000回記念のときにうれしいニュース。
私の最新刊『小売業界大研究』（産学社刊）。
増刷が決定しました。
4月10日発刊ですので、約1カ月。
この類の本としては異例のスピード。
学生だけでなく、
小売業の新入社員や転職者、
周辺産業の若手社員など、
若い人たち向けに、
原理原則・基礎基本を書いたことが、
その理由でしょう。
有難いことです。
「商業・サービス業の現代化を推進する」
そのために「知識商人を養成する」。
この趣旨にも沿った本でした。
本当にうれしい。
ありがとうございました。
今日は、もう一つうれしいことがありました。
朝から東京・池尻。
東邦大学付属病院に来ています。
右目の診察。
このブログでも、連載しました。
『結城義晴の燃える闘病日記』というタイトル。
その私の右目の眼圧が今朝は11。
まったく問題のない左目が12ですから、
極めて良好。
今日は富田剛司教授直々の診察でしたが、
先生も驚いていました。
これも有難いことです。
朝に希望、
昼に努力、
夕に感謝。
毎日更新宣言も、
この心持ちで達成しました。
1万回まで、
朝に希望、
昼に努力、
夕に感謝。
この心持ちでいきます。
よろしくお願いします。
さて昨日は、
ＣＤオーディオセミナー第22回の収録。
わが㈱商人舎と商人ねっと㈱のコラボレーション事業。
東京・東日本橋。
一般社団法人ファイブ・ア・デイ協会。
理事長の池田健太郎さんが対談のお相手。
家電メーカーのマーケティング統括から、
コンサルタント会社を経て、
ファイブ・ア・デイ協会の理事長への転身。
“５ A DAY”は、アメリカで生れた運動。
「1日5皿分の野菜と果物を食べましょう」
これを趣旨としている。
日本では具体的に、目安を設けている。
「350グラム以上の野菜と200グラムの果物」
池田さんは2001年から準備を始めて、
2002年にこの協会を設立させ、
理事長となり、この運動を推進している。
日本の食品小売業、食品製造業も多数が参加している。
特別正会員は㈱ドール。
正会員は、18社で、小売業では、
イオン、カスミ、ファミリーマート、ヨークベニマル。
流通賛助会員には、
全国の80社のスーパーマーケットが参画し、
この運動を推し進めている。
池田さんは会員企業による社会貢献活動の一環として、
特に「子供たちの食生活支援活動」を、
ミッションとしている。
例えば、この協会の諮問委員長は、
カスミ会長の小濵裕正さんだが、
カスミでは独自に「食育師」の資格を設定し、
全店長がこの資格を有している。
そのうえで、子供たちへの食育活動を全店で積極展開している。
そうすると、地域の子供たちが、
カスミの店長を「先生！」と呼んで、
親しく近づいてきたりする。
ファイブ・ア・デイ協会の活動は、
飽食の時代の食生活を改善するというだけのことではない。
とりわけてスーパーマーケットというビジネスの、
根幹を支える運動となる。
池田さんと話しながら、私はそう考えた。
池田さんは、もともと、
データマーケティングやカテゴリーマネジメントの専門家。
つまり製造業のマーケティングを熟知し、
そのうえで小売業やチェーンストアの理論を習得している。
だからこそファイブ・ア・デイ協会の運動の、
肝を押さえることに成功した。
流通賛助会員は年間会費10万円。
是非ともご検討願いたい。
ファイブ・ア・デイと食品産業。
まさに21世紀の「テーマ資源」がここにある。
毎日更新宣言ブログ1000回記念。
「テーマこそ我々の資源である」
このことを強く実感しつつ、
決意を新たにしたい。
全ての人々に心から感謝。
＜結城義晴＞
