結城義晴のBlog[毎日更新宣言]
すべての知識商人にエブリデー・メッセージを発信します。

2018年10月30日(火曜日)

第14回MMSのS獲得者発表と中国が羨む日本の「中間層の人材」

昨夜のJAL083便で、
22時半過ぎに羽田空港国際線に到着。

帰ってみると横浜は秋空。
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そして今日は素晴らしい秋晴れ。IMG_7191.JPG8

透明さが上海とは異なる。IMG_7192.JPG8

さて、恒例となった発表。
ミドルマネジメント研修会S獲得者。
Middle Management Seminarで、
略してMMS。

第14回MMSは、
9月18日~20日の3日間の開催。
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開催期間の2回の理解度テストと、
開催後の課題レポート。

今回は2回のテストともに、
正答率が高かった。
問題が易しかったわけではない。
記述式設問に対しても、
自分なりの言葉で適切に回答していた。
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受講者の学習態度とテスト成績の成果を、
高く評価したい。
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その中で15名が、
SABCDの評価の中でSを獲得。

おめでとう。

㈱山星屋の鳥家誠さん。
広域関東事業部東京営業部営業課課長代理。
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㈱いなげやの智田悠士さん。
店舗サポート部グロサリーSVグループスーパーバイザー。
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㈱万代の石峰忠司さん。
巽北店店長。
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㈱万代の林浩一郎さん、
久宝寺駅前店店長。
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㈱万代の加藤武さん、
松原店店長。
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㈱万代の日下幸生さん、
ドライグロサリー部チーフバイヤーマネジャー。
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㈱平和堂の三好有祐さん、
フレンドマート浅井店店長。
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㈱平和堂の澤辺勇治さん、
フレンドマート安土店店長。
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㈱平和堂 の大西力也さん、
フレンドマートグリーンヒル青山店店長。
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㈱平和堂の岡村浩樹さん、
フレンドマート宇治菟道店店長。 20181029_MMS14_okamura

㈱成城石井の清藤元宏さん、
店舗運営部エリアマネージャー。
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三角商事㈱の日高雄毅さん、
ルミエール箱崎店店長。
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㈱関西スーパーマーケット
前原淳さん。
人事G付チームリーダー。
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㈱関西スーパーマーケット
山内学さん。
中央店デイリーチーフ。
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㈱関西スーパーマーケット
福田朗さん。
広報秘書チームシニアスタッフ。
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「すぐ役立つことは、
すぐに役立たなくなる」
元灘高校教頭の故橋本武先生の言葉。

みなさんが学んだことは、
ずっと役に立つ。

もちろん、すぐ役立つことには、
誰よりも早く対応する。
それは当たり前のことだ。

しかしずっと役に立つことは、
簡単には身につかない。

その橋頭堡となるものは、
学び取ったはずだ。

おめでとう。

さて上海の最新ショッピングセンター。
愛琴海購物公園購物中心。
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このデザイン。
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斬新さは世界トップ。
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米国流ライフスタイルセンター。DSCN7890.JPG8

スターバックス・リザーブは、
本拠シアトルのそれを超える。DSCN7869.JPG8

もちろん逆に、
100年を経過する建物もある。DSCN7884.JPG8

その中で、
S.Engine Coffee。
エス・エンジンコーヒー。
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店内デザインが素晴らしい。
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コーヒーとクロワッサンの店。
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店内はゆったりしていて、
席数も少ない。
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商売そのものがシンプルで、
販売アイテムもリミテッド。

2階のテーブル席。
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4年前、2年前までは、
「後進の先進性」と表現してきた。

しかしそれは当てはまらない。
それどころか日本をしのぐものさえある。

人口が多く、国土が広く、
GDPが巨大であるだけではない。

イノベーションとそのスピード。
2年のうちにこれだけの変化。

感銘を受けた。

しかし日経ビジネス「今日の名言」
先週火曜日10月23日の名言。
丹羽宇一郎さん登場。
伊藤忠商事元会長にして元中国大使。

日本には、まだ、
中国が決して
勝てないものがある。
それは、優れた
「中間層」の人材だ。

中国大使を経験しているだけあって、
丹羽さんは中国に人脈を築く。
「中国のリーダーたちが今、
日本から学びたいと思っているのは、
日本の中間層が持つ誠実さや
チームプレーを重視する”文化”だ」

ミドルマネジメントの誠実さ。
チームマネジメントの組織文化。

「中国は基本的に個人主義が根強く、
企業内でも業界内でも
チームプレーを重視しよう
という発想に欠けている。
何かをしようというときに、
グループでまとまるということが、
ほとんどない」

日本のミドルマネジメントは、
流通小売業を含めて、
誠実でインテグリティ。

そして和を以って貴しと為す。

商人舎ミドルマネジメント研修生たちも、
その日本らしい強みを伸ばしてほしい。

〈結城義晴〉

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