結城義晴のBlog[毎日更新宣言]
すべての知識商人にエブリデー・メッセージを発信します。

2014年11月11日(火曜日)

衆議院年内解散ムードとラスベガス3日目の視察研修の収穫

アメリカに来ているうちに、
急に風が変わった。

安倍晋三首相が伝家の宝刀を抜いて、
年内に衆院解散・総選挙に踏み切る。
そんな気配。

来週、経済指標が発表される。
その結果を受けて、
安倍首相は消費税再引き上げの先送りを決断、
同時にその当否を国民に問う。

そのための解散・総選挙。

こんな見通し。

増税先送りの方針を出しながらの選挙は、
明らかに与党有利に動く。

ポール・クルーグマン教授も、
「再増税急ぐべからず」と発言。

安倍さん、クルーグマンの言うことに、
どうも弱い。

早ければ来週解散、
12月2日公示、14日投開票。
あるいは9日公示、21日投開票。

帰国したら、
忙しい12月になりそうだ。

私の方は、ラスベガス3日目。
渓谷に、朝日が昇る。
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朝一番で、バス3台を連ね、
食品卸売業全米1位のシスコ社へ。
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グローバル500の234位に入る。

そのSysco Las Vegasは、
ネバダ州の子会社。

会議室でレクチャーを受ける。
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まずプレジデントのトム・ジョンソンさん。
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歓迎の挨拶と、
シスコ・ラスベガスの概要紹介。

そして三菱商事の奥村樹さん。
食糧地域戦略推進室室長代行。
シスコ社訪問の労をとってくれた。
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インストラクターが登場して、
解説をしてくれた。
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それから平野雄一さんの説明。
米国三菱商事会社食料部部長。
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その後、120人が6班に分かれて、
広大な物流センターを見学。

5温度帯で商品の管理をしている。

それから質疑応答。
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丁寧に答えてくれた。

アメリカの企業らしい表彰。
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シスコ・ラスベガス社の前で、
全員写真。
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ジョンソン社長にプレゼント。
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㈱万代副社長の山下和孝さんと三人で写真。
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シスコの視察が終わると、
バス3台はそれぞれの順番で、
重ならないように同じ店を訪問。

私の号車は、
ホールフーズへ。
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そこでインタービュー。
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いつものケインさんが対応してくれた。
マーケティングチームリーダー。
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売場の説明は、
マルカン酢USA社長のジョン・タンクレージさん。
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万代常務の阿部秀行さんを囲んで写真。
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私はケインさんとツーショット。
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それからこの号車全員で写真。
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次にスプラウツ・ファーマーズマーケット。
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昨年上場してから、
どんどん営業的になって、
絶好調。
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青果部門が圧倒的に強い専門大店。
それが特徴。
コンテスト型競争では、
このユニークさが生命線となる。

隣のトータル・ワイン。
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もう100店を超える。
深い品揃え、コンサルティングセールス。
ワインは8000種類、
スピリッツは3000種類、
ビールも2500種類。
専門店のあり方を示してくれる。
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その売場に鎮座まします、
スクリーミング・イーグル。
幻のワイン。
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買えないけれど、
写真は撮る。
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そしてフード4レス。
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ゲーリー店長が迎えてくれて、
店内ツアーをしながら、
数字を交えて詳しく説明してくれた。
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クローガーのスーパーウェアハウスストア。
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ディスカウント・スーパーマーケット。

ゲーリー店長と写真。
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そして全員写真。
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このフード4レスのスタディ、
改めて商人舎magazineで公開。

最後にラスベガス学習の抑え。
ウォルマート・スーパーセンター。
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プライス・ファーストも露出が増えてきた。
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そしてコストコ
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クリスマス一色。
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もちろん玩具も全面展開。
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クリスマス用品と玩具が、
真ん中のシーゾナル売場の、
三分の一を占める。

この時点でのクリスマス対応は、
断然トップ。
これがコストコのユニークさ。

そして夕食は中華。
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120人の宴席。
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カリスマ添乗員の佐藤公彦さんが説明。

そして今日の総括講義を、
結城義晴から10分程度。

毎日、3台のバスで、
一緒に動けるところは一緒に動く。
一緒に動けないところは別々に動く。

しかし最後は、
全員で一緒に食事するが、
その前に私のまとめを聞いてもらう。

それが120人セミナーのやり方。
意思統一が出来る。

ご清聴を感謝しつつ、
明日も頑張ろう。
(つづきます)

〈結城義晴〉

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