藤井聡太四段。
15歳の中学生プロ棋士。
7大タイトルの一つ王座戦の一次予選で、
54歳の平藤眞吾七段に126手で勝利。
公式戦通算成績は50勝6敗。
勝率8割9分3厘。
そして将棋界史上最速で50勝達成。
これまでの最速はやはり、
羽生善治棋聖(47歳)。
その羽生を抜いた。
局後のコメントがすごい。
｢1局1局積み重ねた結果で、
節目の数字となり、
感慨深いです」
｢節目｣を｢せつもく｣と発音した。
恐れ入った。
故大山康晴名人と故升田幸三名人、
それから中原誠と故米長邦雄、
そして羽生善治。
これだけの名棋士たちと同じ時代に生き、
名棋譜を堪能できることは、
ほんとうに幸せだと思っていた。
しかし藤井聡太は、
彼らに勝るとも劣らない。
人間の可能性を信じさせてくれる。
さて日本フランチャイズチェーン協会。
10月のコンビニエンスストア統計を発表。
商人舎流通SuperNews。
10月コンビニ統計｜
既存店▲1.8％､大手3社とも既存店売上高･客数減少
既存店売上高が前年割れするのは、
5カ月連続。
既存店の客数は4.9％マイナスで、
こちらは20カ月連続の減少。
コンビニに異変が起こっている。
さて今日は、朝から、横浜商人舎。
午後3時にはオフィスを出て、
北与野に向かう。
目的地は飯能信用金庫さいたま中央支店。
この飯能信用金庫と、
立教大学ビジネスデザイン研究科が、
コラボレートして、
経営塾を開催している。
それが｢竹林舎｣。
飯能信金前会長の木村啓三さんと、
立教大学の押見輝男前総長が、
互いに共感、共鳴。
中小企業の若手経営者養成と、
後継者問題の解決に向けて、
スタートさせた。
もちろんタイトルは、
中国の故事｢竹林七賢｣に倣っている。
この支店の3階研修室で、
今年から新たに、
第1期｢竹林舎さいたま｣。
立教大学大学院の講師陣が、
次々に登場して講義する。
私は今年度の第10回講座を担当。
｢中小企業のMarketing｣
2時間ほどMarketingの入門編を語って、
その後、グループディスカッション。
PPM分析とSWOT分析をしてもらう。
その後、5つのグループから、
代表が一人ずつ、発表。
第4グループの荻野真也さんは、
(株)荻野精機製作所から参加。
自分の会社の現状を、
きれいに整理して、いい発表だった。
あとは意思を持って、
リスクを負って、
決断することだ。
私の評価は、
｢いうことなし｣
素晴らしい。
最後にサービスマーケティング、
そのエッセンスを講義して、
17時から20時までの講義を終了。
最後に亀川雅人教授と写真。
立教大学教授で、
ビジネスデザイン研究科の創設者。
竹林舎さいたまの学長。
亀川先生も元気そうで、
うれしかった。
最後に、日経新聞の｢ニュース一言｣
資生堂社長の魚谷雅彦さん。
｢人材関連の費用を
コストとみるのではなく、
投資の視点で考えることが大切だ｣
｢従業員の能力を高める教育投資に
お金をかけることが、
企業の競争力向上につながる｣
竹林舎にもその意味合いはある。
｢資生堂は2018年にも
日本の全３工場で働く有期雇用社員を
本人の希望があれば正社員にする方針だ｣
魚谷さん。
｢技術を持つ社員が安心して
仕事に集中できるようになれば、
現場に一体感が出るなど
プラスの効果につながる｣
｢コストとみるのではなく、
投資の視点で考える｣
しかしその前に、
人間として、
見てほしいな。
〈結城義晴〉
